* Rinde su Segundo Informe de Resultados
* El Oriente de Tlalnepantla dejará de ser el patio trasero de la ciudad para ser la puerta para el desarrollo y la inclusión.
Al rendir su Segundo Informe de resultados de su gobierno el alcalde Raciel Pérez Cruz destacó que Tlalnepantla y sus 750 mil habitantes forman parte de la megalópolis situada en la periferia de la ciudad de México, una de las aglomeraciones urbanas más pobladas del mundo.
“Por su posición geográfica es la puerta de entrada y salida del noreste de la Ciudad de México hacia la región centro del país. La complejidad se despliega y nos obliga a atender la agenda pública de la ciudad en problemáticas impostergables”, dijo.
Teniendo como escenario la Ex Hacienda de Santa Mónica y en sesión de cabildo el alcalde informó en primer término las acciones que realizaron para enfrentar la pandemia por Covid-19:
Del 18 de mayo al 19 de julio se estableció el semáforo rojo y del 20 de julio hasta la fecha prevalece el semáforo naranja.
Una vez declarada la emergencia de salud, el Gobierno Municipal, en coordinación con el Gobierno Federal y el Gobierno del Estado de México, implementó una serie de acciones orientadas a mitigar el impacto a su población. Instalamos el Comité Municipal de Emergencias
Destacando que el 20 por ciento de la plantilla laborar del Gobierno Municipal se encuentra en confinamiento, no obstante, la continuidad y prestación de servicios públicos a la ciudadanía no se ha interrumpido, aun cuando algunas áreas han sido afectadas en su operatividad.
El Instituto Municipal de Salud, en coordinación con la Jurisdicción Sanitaria de Tlalnepantla aplicaron 2 mil 689 muestras de PCR; se realizaron 199 traslados a hospitales de pacientes con sintomatología de probable COVID-19; se atendieron a 253 personas en sus domicilios; y de mayo a agosto se apoyó con dos Carpas de Apoyo a Familiares de pacientes con Covid-19 y unidades médicas móviles, afuera los hospitales del IMSS 72 y 58.
Apoyo con 95 mil despensas por necesidad alimentaria ante la pandemia
Para atenuar las urgentes necesidades alimentarias destinamos 40 millones 693 mil 762 pesos en el programa de Apoyo Alimentario, con la entrega directa de 95 mil despensas en los domicilios con mayor rezago social. A través de la Dirección del Bienestar.
Hemos combatido la impunidad
En materia anticorrupción, hemos combatido la impunidad, originada por administraciones municipales anteriores; en vía de ejecución coactiva estamos cobrando sanciones pecuniarias y económicas impuestas a ex servidores públicos, por la cantidad de más de cinco millones de pesos y hemos atendido el rezago histórico de procedimientos de responsabilidad administrativa; substanciando y resolviendo más de 1,400 expedientes, siendo referente en Órganos Internos de Control Municipales de nuestro país.
Presupuesto y austeridad
Informó el alcalde que el Cabildo autorizó un Presupuesto de Egresos histórico por más de 4 mil 451 millones de pesos. “Presupuesto se ha ejercido de manera racional, austera y transparente en estricto apego a la ley. Y es que con la austeridad se puede hacer más, desde el primer día de este gobierno pusimos en marcha la política de austeridad y eficiencia del gasto público, que contempló la disminución del sueldo del Presidente Municipal en un 35 por ciento, de los Síndicos, un 32 por ciento y de 23 por ciento para las y los Regidores.
En Tesorería recaudación alcanzó
Hemos combatido el robo de combustible, y con esta acción se logró una economía de 14 millones 956 mil 835 pesos, recursos que fueron destinados, para hacer frente a una parte de los requerimientos para la emergencia sanitaria.
En apoyo a la economía de nuestra ciudadanía, “entregamos beneficios fiscales mediante bonificaciones en el pago del impuesto predial por más de 133 millones de pesos en condonación de multas y recargos”. Agradeció a la ciudadanía de Tlalnepantla la ratificación de su confianza, ya que al cumplir con el pago del impuesto predial fue posible recaudación al mes de septiembre 576 millones de pesos, con un cumplimento del 85 por cierto de las 163 mil cuentas registradas en nuestro padrón predial.
Seguridad Pública
La ciudadanía ya no está dispuesta a tolerar abusos. Por eso hemos redoblado esfuerzos para combatir la corrupción, depurar y dignificar nuestro cuerpo policial, en estos dos años de mi gestión se han realizado 135 bajas de las filas de la policía municipal por las siguientes causas: 44 por remoción o separación del cargo por la Comisión Municipal de Honor y Justicia; 25 por indemnización constitucional por la pérdida de la confianza; 12 por renuncia voluntaria, los cuales se encontraban en proceso administrativo ante la Comisión Municipal de Honor y Justicia; así como 57 renuncias voluntarias.
En su primera etapa la Policía Vecinal de Proximidad realizó el patrullaje y vigilancia en 84 cuadrantes, en los que se dividió el territorio municipal en función a la incidencia delictiva, densidad poblacional y colindancias con otros municipios y alcaldías.
Acciones de Seguridad Pública han dado resultados
De acuerdo a las cifras oficiales publicadas en el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Púbica correspondientes al mes de septiembre de 2020, con respecto al comparativo de enero a septiembre 2019 -2020 se logró la reducción de los siguientes delitos:
• – 14.5% de la incidencia delictiva, lo que corresponde a una diferencia de 2 mil 03 delitos menos en 2020.
• -22.55% en los delitos de alto impacto, equivalente a mil 314 delitos registrados menos en el 2020.
• -25.0% en robo a casa habitación con violencia.
• -3.0% en robo a institución bancaria.
• -32.5% robo a transportistas.
• -39.4% robo a transporte público.
• -19.5% en robo a transeúnte.
• -52.0% en otros robos.
• -22.8% en robo de vehículo.
• -23.9% en violación.
• -22.6% en lesiones dolosas.
Datos con base en Encuesta Nacional de Seguridad Urbana ENSU INEGI septiembre 2020; Percepción de Inseguridad septiembre 2020 y Encuesta Nacional de Seguridad Urbana (ENSU)-INEGI
Redes Vecinales de seguridad por Cuadra
Constituimos las redes vecinales, creando grupos de Whatsapp en los que participan vecinos de una calle y los elementos policíacos de ese sector, con el objetivo de mejorar la capacidad de respuesta ante una emergencia, así como fortalecer la confianza del policía con la comunidad. Hasta el día de hoy hemos creado 10 mil redes vecinales de una meta de 14 mil redes, en la que participan aproximadamente 100 mil habitantes.
Aplicación móvil “Nuestra Ciudad Segura”
Se desarrolló la aplicación móvil “Nuestra Ciudad”, con la finalidad de aumentar la cobertura y calidad de los servicios policiales, que actualmente ha atendido un total 285 eventos a través de ella, y se han realizado un total de 13 mil descargas, a través de Play Store y Apple Store en teléfonos móviles con sistema operativo Android y IOS.
Policía de Genero
Se brindaron un total de 450 atenciones a víctimas de violencia de género. Hubo 785 operativos en el transporte público y 320 patrullajes de proximidad con perspectiva de género. Además de 2 mil 699 monitoreos dirigidos a través de las cámaras de video vigilancia en zonas de riesgo con mayor afluencia de mujeres.
Búsqueda de Personas
Realizamos 255 búsquedas se han localizado a 239 personas, en donde el 94% han sido localizadas.
Operativos de Seguridad
Operativos de seguridad: 7 mil 941 operativos con un total de 216 mil 315 revisiones a personas, 29 mil 952 revisiones a vehículos, 12 mil 528 revisiones a motocicletas, 793 revisiones a camiones de carga, 9 mil 084 revisiones a unidades de transporte público.
Puestas a Disposición ante el MP y remisiones al JC (enero-septiembre 2020), con 1 mil 095 personas detenidas, con el aseguramiento de 41 armas de fuego, 94 armas blancas, 467 vehículos 142 envoltorios de cocaína, 266 envoltorios de marihuana y 162 cartuchos útiles.
5 mil 480 personas presentadas ante las Oficialías Calificadoras por faltas administrativas.
Desarrollo Urbano
Por eso, hemos invertido 4 de cada 10 pesos de las obras públicas, es decir el 40%, cuando la superficie de esa zona es del 23.3% del total del territorio municipal. Tlalnepantla Oriente dejará de ser el patio trasero de la ciudad y será la puerta para el desarrollo y la inclusión.
También anuncio aquí el inicio del mega proyecto denominado “Punta Azul”., que contempla una inversión superior a los 1,000 millones de dólares; y que incluye un complejo deportivo, comercial, de servicios y habitacional que contribuirá a renovar la imagen urbana del entorno local y regional en el transcurso de los próximos 4 años.
OPDM
El reto para OPDM es permanente para la distribución del agua potable a través de las 72 redes de distribución, para proveer a más de 144 mil tomas domiciliarias, con un consumo promedio de 248 litros diarios por habitante. Y en dónde 20 comunidades aún no tienen suministro constante. Actualmente dependemos en un 100% de fuentes externas para el abasto del vital líquido, en dicha zona. Para lograr este objetivo se tiene contemplada una inversión de $15,000,000.00, para perforar y equipar un pozo profundo donde se va a beneficiar a 92,452 habitantes y se reforzará el suministro en las comunidades de: Lázaro Cárdenas, Atrás del Tequiquil, Constitución de 1917 y Jorge Jiménez Cantú.
Obra Pública
en Obra Pública, en la cual, mediante un intenso programa, en solo dos años se han invertido 852 millones de pesos, en comparación con todo el periodo de la pasada administración, en el que se invirtieron 765 millones de pesos, esto significa que hemos realizado un 11 por ciento más en solamente dos terceras partes del tiempo.
En materia de Servicios y Mantenimiento Urbano
En materia de Servicios y Mantenimiento Urbano, aún con la contingencia sanitaria que implica resguardar al 35 por ciento de su personal hemos realizado un trabajo intensivo, solo por mencionar algunos: Adquirimos 3 mil 170 luminarias tipo led; 14,130 reparaciones del alumbrado público; 180,414 toneladas de residuos de recolección domiciliaria; 4,812 toneladas de escombro retiradas; 235,477 Km para realizar el barrido manual en los diversos espacios públicos en 405 jornadas; 665,000 bolsas entregadas a la ciudadanía para la separación de residuos sanitarios; 1’299,053 metros cuadrados de mantenimiento en áreas verdes, camellones y jardines, en atención a 1,299 solicitudes ciudadanas
Reforestación con 9,547 plantas y árboles de ornato.
Mensaje final
“Tengo la convicción de que los problemas deben enfrentarse con realismo y responsabilidad. Sin diagnósticos superficiales, ni remedios falsos, ocurrentes o precipitados. A los integrantes del cabildo 2019-2021, los convoco a practicar las virtudes del diálogo transparente y democrático, la conversación plural y el encuentro sincero de opiniones y visiones que parten de diagnósticos distintos. Pueblo de Tlalnepantla, con nuestras instituciones, con nuestra voluntad, con nuestro compromiso y entusiasmo reconstruyamos jubilosamente a Tlalnepantla. Trabajemos con determinación para vencer la adversidad. No es tiempo de reposo sino de esfuerzo. No es tiempo de violencia, sino de paz. Es tiempo de esperanza renovada, que nos exigen decisión y claridad. Superamos adversidades. Resistimos dignamente contraviento y marea”.
